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“魔呀”品牌创办于2009年4月18日，从一家淘宝店开始，经过7年的发展，至今享有直营门店数多达30家，享有会员20万+，逐步沦为专心实体零售的连锁企业。目前，魔呀已沦为湖南极具人气的美食聚集地和顾客信赖的优质酱汁食品购物中心。魔呀仍然以“为每个人获取爱吃到尖叫声的食品”为愿景；以中国酱汁食品连锁品牌为目标。

坚决研发新产品、优化商业模式，为中国家庭挑选出安全性、品质、美味的酱汁食品；为顾客、员工、合作商建构共赢价值。　　进口食品行业的前景　　经济发展、全球一体化使得进口商品很快在中国走俏。

国家统计局数据表明，近年来中国进口商品平均值每年增长率为30％以上；美国食品工业协会预测，2018年，中国将沦为全球更大的进口商品消费国，仅有进口食品一项，市场容量将超过4800亿元！再加国内休闲娱乐食品的消费量，预计2020年市场容量精彩过万亿！　　进口食品的毛利率低于便利店、餐馆和大卖场，是其他零售业态无法比拟的。　　按照5000人开办一家进口食品店的标准，享有800万人口的长沙，最少必须1600家店。

未来发展的前景极大！　　加盟魔呀有哪些优势　　1、较好的品牌商齐名：　　8年专心获取爱吃到尖叫声的食品，顾客完全一致指出：爱吃的就去魔呀，魔呀沦为中高端顾客心中高品质食品的自由选择。　　2、定位中高端的商品：　　专心中高端家庭消费的优质商品结构。

进口食品占到比50%以上，年度上新率70%，比传统慢消零售行业高达30%的毛利率。　　3、专业专营的信息系统：　　自动补货系统、会员管理系统、微商运营系统、多平台缴纳系统……其他信息系统持续研发中。

　　4、靠谱的经营模式：　　坚决8年直营连锁经营，环绕开办一家赚的零售店去做到经营累积，打造出年平均80%的投资回报率。　　5、只研发合适的商铺：　　8年高回报店铺的选址经验，为加盟合伙人搞定简单的数据搜集、门面调查，完备的选址模型成就优质店铺。　　6、全面发展的创业平台：　　为所有参予到魔呀事业的伙伴们获取发展机会，有资金的伙伴可以沦为加盟合伙人，有能力的伙伴可以沦为经营合伙人。

　　加盟魔呀必须多少资金　　以一家80-100平米的店铺为事例，进一家魔呀进口食品店的总投资45万起。　　您必须投放以下资金　　固定资产：　　门店翻新以及设备费用18-20万　　流动资金：　　门店的租金和押金、首批货款等15-20万　　品牌使用费及保证金：　　a.品牌保证金5万（17年是3万）　　b.加盟费8万（17年是5万）　　其他费用0.5万：　　开店设计费0.3万，培训费0.2万　　投资报酬情况　　目前魔呀的加盟合伙人店铺平均值年报酬80%+，社区零售行业的特点是家庭刚刚须要、做生意平稳、不过于不受宏观环境影响，合伙人必须有一个长年经营的心态；一般是前3个月做到口碑，6个月左右做生意渐渐平稳。

　　80%年报酬所指的是风险资产返本。所谓的风险资产返本，所指的是翻新、设备款、加盟费。不包括各项押金及店铺转让费。　　一般而言，店铺茁壮有3-6个月的养育周期，随着日营业额的的快速增长，店铺盈利能力减少，日营业额渐渐稳定到大大上升，店铺盈利能力渐渐强化及更大化。

所以，店铺的盈利能力平均值在3-6个月后渐渐突显出来，由急变快。　　加盟拒绝和流程　　加盟流程：　　甄选申请人→电话通报→加盟说明会→高管试镜→签订协议递意向金（1W）→培训自学（4周）→选址评估→签订合同→店铺设计→翻新竣工验收→策划开业→持续运营反对...　　我们不会自由选择怎样的合伙人:　　1、接纳酱汁食品行业发展前景，对于开办社区酱汁食品连锁店有反感意愿的人；　　2、尊重魔呀“只做到爱吃到尖叫声的食品”的价值观，不具备信任与共赢的特质；　　3、有2年以上创业经历或涉及工作，有45万以上创业资金；　　4、经营者必需通过公司4周培训并考核通过方可开店；　　营业指导方面　　店铺营业时间　　早上8：00到晚上10：00　　店铺员工上班时间　　早班：8:00–16:00；晚班：14:00–22:00。

　　门店的证照怎么办理？　　门店必须办理：营业执照(不含税务许可证)，食品经营许可证，店铺人员健康证。　　1.营业执照：必须打算出租合约、房产证明、身份证原件及复印件，照片一寸两张，到各个区的工商所办理个体营业执照。

　　2.食品经营许可证：必须打算出租合约、房产证明、健康证、营业执照副本复印件、身份证复印件、食品安全管理制度、布局图、流程图。到各个区食品药监管理所办理。

　　3.店铺人员健康证店铺人员无健康证人员和健康证届满人员需在店铺开业前到区级以上公共卫生主管部门办理身体健康证件必须获取一寸免冠彩色照片2张（根本性疾病传染性疾病不得专门从事食品销售生产工作）　　新的开店不会有哪些反对呢？　　1.由总部统一制订翻新设计方案，经双方证实。　　2.由总部获取统一货架、灯具、前台收银系统及IV软件反对。

　　3.总部获取店面产品配备表格，由双方联合证实。　　4.总部获取开业营销方案　　5.总部在新店开业期间决定2-3人到店展开开业陈列反对。　　6.新店试营业10-15天，期间指导加盟主展开商圈内圈粉，为月开业积累会员基础，拓宽新店开业信息推展。

　　后期经营过程中有哪些反对呢？　　1、总部加盟营运人员对长株潭门店每月到店展开一次经营指导，外区门店2个月展开一次经营指导，期间重点注目竞争对手变化，商品结构变化，指导店面展开经营性调整；　　2、总部客服人员每日解决问题加盟主在日常经营中所遇上问题；　　3、每一个季度举办一次为期2天的店长经营指导培训；　　4、总部每月、节庆营销方案获取给加盟主，协助加盟主实行营销，提高店铺营销活动影响力。　　培训管理：　　店铺开业前，加盟主阶段性培训内容有哪些？　　加盟主在开业前，需在魔呀总部及门店已完成为期4周、三个阶段的培训课程，必需已完成全部课程并通过专业考试、考核。　　一阶段（一周）为基础技能课程，主要自学店铺运营的基础操作技能，社区型店铺入门课程；　　二阶段（二、三周）为经营管理课程，主要自学店铺经营管理技能，如数据分析、各部门专项课程等；　　三阶段（四、五周）为经营进修课程，将前三周所学内容运用到店铺实际运营中，理论与实践中结合，在实践中稳固和增强理论知识。

后魔呀总部营运人员将对参予进修培训人员展开统一的笔试及试镜考核环节，如培训人员考核并未超过魔呀总部考试考核拒绝，将不会缩短培训时间，以后培训人员需要已完成掌控各项技能。

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